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公司开展《目标管理》培训

         为推进公司经营管理目标达成，规范管理行为，提高管理效能，公司于2023年1月14日、15日开展了为期两天的《目标管理》全员培训，此次培训会议，公司邀请了国内著名的企业培训专家团队——深圳市中旭企业管理股份有限公司的培训师张雪元老师主讲，采取“老师讲，学员问，小组讨论”的形式进行授课。

老师就“如何提升目标管理”、“目标设定的六个导向”等培训从企业、团队、个人三个方面讲解了目标管理存在的意义，开启了目标管理的实战演练，利用KANO模型分析客户需求，制定目标分解措施，利用格里波特四分法，从数量、质量、成本、时效四个维度分析分解关键目标的设定，通过阿西法则（ARCI）锁定目标责任人，制定目标实现措施，促进目标高效达成；最终强调如果要防止后退，最好的办法是努力向前，应以过程督导、复盘改进为基准，通过复盘发现目标实现过程中存在的问题，总结经验，从而不断的改进，为实现高效管理夯实基础。

通过本次培训，学员们不仅掌握了目标管理过程中的工具与方法，同时也拓展优化了学员的思路与思维方式：全员参与，分组PK的模式不仅提高了学员的参与度，各小组积极发言，激发了学习热情，也为员工提供了发挥优势、展现自我的平台，为挖掘潜质人才，搭建人才梯队提供了信息保障。

培训结束后，对各小组给予了奖励，董事长许坤为各小组组长每人颁发纪念品。

最后，董事长许坤为此次培训课程做了分享发言，希望公司全体员工能够学以致用，加强历练，共同进步，为实现公司目标及个人目标不断提升自我，共同完成公司的整体目标。