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2023年3月29日上午9：00，古天乐太阳tyc493在二楼会议室召开“华能新能源项目集中配建辛店电厂储能电站（100MW/200MWh）项目”启动会，此次会议由工程中心副总施法涛主持，出席本次会议的还有公司董事长许坤，工程中心副总施法涛、经营中心副总盛敏雪、项目经理王海标及其他管理人员，会议的主要目的是通过启动会与华能辛店项目管理人员明确公司对该项目管理的要求，完成公司既定的项目目标。

首先，工程中心副总施法涛从大方向上明确了项目整体的施工总计划，再次强调每个时间节点的具体施工安排，要严格按照业主的要求进行。

其次，要重点关注项目组建、人员配备、资料跟进方面，施工班组按需进场，在施工队选择方面要更加严格，及时购买工人保险，落实安全教育培训和安全文明施工考核工作，发现施工队伍有问题要及时处理整改，果断采取决定性措施。整个工程的难点是设备到货，项目管理人员要形成书面的采购计划、到货收单，保存好原始资料，同时要及时对材料进行盘点，做好日常管理工作。项目管理人员尽量将施工工作做到前面，与各方单位积极协调，最终完成合同约定的施工任务。

会议再次强调了安全管理问题，要求项目安质人员到达项目部后，要第一时间进行施工风险评估，确定风险源，在严抓工程质量的同时确保施工安全，定期或不定期地进行安全检查，针对安全质量管理工作，公司也会出具相应的奖罚措施。

公司董事长许坤指出，华能辛店项目是公司2023年第一个起点项目，也是公司重点EPC项目，承接该项目对于公司来说既是机遇也是挑战，项目做的好与坏也会影响公司的发展和形象。公司各职能部门和项目管理人员要对整个工程的进度、质量、人员、资料、安全、回款等方面要有相应的预案和规划，通过管理的手段达到节约成本的目的。项目有困难需要公司协调时，要第一时间向公司反应，职能部门与项目部要上下联动，做好信息流通和共享。

会议最后，董事长许坤鼓励大家只许成功不许败，严格按照要求顺利完成项目施工任务。

编辑：李子腾

审核：孙梁燕